你在找批貨指導團嗎?
你可以先多了解我們,現在外面有多少個批貨的模式是由我們帶起的你知道嗎?

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【接觸韓國】
大約在2010年就因家族長期經營進口商品,接觸了韓國,
比較經常性的往返韓國採購是從2011年左右開始地,
自己本身勤跑了近乎快兩年,覺得能夠充分的了解韓國市場後,
直到2012年12月韓國批貨指導團第一團才誕生
更早期之前我們自己是跑日本跟香港。
 
從 【2013年】 開始
2013年3月
因發現大部份的批發團都只是一兩張地圖就帶著想學習的人去韓國,
到了韓國也只是僅僅簡單的介紹就讓來學習的人盲目的去作業,
於是我開始著手編輯更詳細的資料作成手冊。
2013年4月
我們的批發團,突破業界的發出第一批 [批發指導手冊]
之後各同行在有感於競爭下,
也紛紛地開始製作與印製比較完整且詳細的批發手冊。

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在彙整與開創了第一本批發手冊時,我們也發現了,
一個批客需要的不僅僅只是一本手冊那麼簡單,
還需要一些必備的工具,這些基本的工具就是…
作業時筆記與夾出貨單用的
[麥克夾]
還有方便扛貨用的
[批貨袋]
所以我們也在2013年4月分發第二批手冊時,
也附上了一份麥克夾,方便參加的朋友批貨時的作業。
市場上第一個批發團的批貨袋就此誕生了。
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2013年5月
經過挑選與考量後,我們發出了第一批的 [批貨袋] ,當時的批貨袋是買現成的,
並且在每次出發分發前,經由阿威的家人一起協助,
用印刷漆 [手工親自的] 把字烙在每個批發袋上。
到了2014年po圖時還有人留言”這是傳說中的批貨袋嗎?" 歷史po文傳送門 https://www.facebook.com/linwei6865/photos/a.149183305250696.1073741828.119880528180974/292173547618337/?type=3
2013年6月
我們將手冊再進化,把內容更詳細,更完整的排版去印製。
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2013年11月
隨著想要參與我們的人數持續增加,發現在韓國當地上課,不僅無法有效利用時間,
而且整體學習吸收成效因為太過即時而無法達到良好的吸收效果,
於是參考了另一位前輩的韓國批發團在出發前先在台灣上課的方式
開始去規劃 [出發前台灣先上課]
2013年的12月
我們找到了場地,開始了第一場出發前在台灣的勤前指導會。
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來到了 【2014年】
2014年3月
經過一年的帶團經驗,阿威深深的發現,[三天兩夜] 的批貨指導時間,
對剛進入韓國市場的學習者是不夠用的,於是在2014年的3月開始,
又再次打破了所有批發團的三天兩夜,改為 [四天三夜] 的當地實批學習
2014年4月
在指導過程中我一直在觀察,參加者需要的是甚麼?缺少的是甚麼?
於是我發現了單靠台灣的勤前說明,
就算再詳細也都是只能是了解的紙上談兵
所以我再打破了批貨團到韓國之後低調的解散參加者,讓參加者自行活動批貨,
或是低調地逛了一圈市場就解散作業的帶團模式


[我開始帶著參加的朋友,拿著地圖,從落腳處出發,
高調的一個商棟一個商棟的實際走到面前停下來詳細的介紹與說明該商棟,
夜間的東大門、白天的南大門,都是如此,讓參加者完完全全的了解]。
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2014年9月
幾經歷團參加者的建議,第一代的批發袋若是把貨物裝滿了太重了提不動,
並且無法當登機時的隨行行李,於是我們找了廠商設計第二代的專屬批貨袋
並且開始生產製作。

另外在2014年9月,我也前往了泰國的批發市場,雖然早在2009年時,
比接觸韓國還早,就已經接觸過泰國,但長期經商下讓我學會
[往前看三年,往後看五年] 的觀察方式,
所以去了一趟泰國,再次的完整摸索泰國的批發市場,與觀察趨勢。
 
2014年10月
二代版的Wei專屬批貨袋開始發放。
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2014年11月
繼四天三夜的創新後,從參加的朋友在學習的進程上還是感覺有些不順暢,
[發現周一從台灣出發去韓國,剛好碰上人群最多的時候,
從初學者的角度來看,似乎容易因為怯場在交易的過程中被熟手被排擠,
被店家忽視]
,於是開始試辦 [周日從台灣出發]
2014年12月
將顧問公司改名,正名為林威專業技術指導顧問。
 
【2015年】 風風雨雨的一年
 
2015年2月
開始全面改為 [周日出發] ,並定調學習步驟;
第一天(日)孰悉適應、學習體驗,並由我來協助交易、個別修正交易,藉此達到當地實際批貨學習整體的60%以上的學習效果。
第二天(一)發揮戰力,火力全開全速作業,我則全力支援。
第三天(二)收尾,連線的收單取貨、不足的輕鬆補足,完成貨運程序,輕鬆收工。
第四天(三)上半天日間批發市場收尾作業,中午左右輕鬆返台。
2015年5月
遭受到第一次的商業攻擊,不知道是舉發稅金的獎金獵人或是同行刻意行為,
拿著我們參與收據連帶我們家族經營的服飾店一併向稅籍單位檢舉;
還好,我們家族包含我從做生意的第一天開始,一切都是符合法律規定,
經稅籍單位的約談後,沒事收場。

另外在2015年5月,我也再次返回孰悉的日本東京批發市場,
開始籌劃恢復日本批貨指導的部份。
 
2015年8月
日本批發指導復團後的第一團出發。
 
2015年9月
再次遭受攻擊,藉由參加我的指導團,於學習完成返國後,
借由網路散布不實的學習過程,並且在當時的學員學員專屬社團,
企圖策反社團內的舊學員,但是被所有社團內的舊學員群起反駁不實,
也有當時同時間一起往返的舊學員作證並非如此
我也當面公開與他對質,對質未果他自行離開社團後,
轉向消保會投訴,我到消保會與他當面對質後落幕。

接連兩次的遭受攻擊,許多舊學員粉粉打氣與安慰,甚至有學員親筆寫信來安慰,
這位學員在2016年,也已經帶起批發團當團長了;
所以我老是常常在粉絲頁坦白的說 [我的成就來至所有的參與朋友的肯定]
 
2015年10月
歷經這些風風雨雨後,我告訴自己,要更加強化、更加精進,
因為天底下沒有完美無缺的事,唯一的辦法就是就是讓人無法追趕
所以我除了高調的帶著一群人在批發市場現場解說外,
更將從事了將近20年的服飾專業,直接在批發市場內,
現場一對一的調教調整每個人,
讓每個學習者都能適用自己最自然的方式去進行採購。
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2015年11月
泰國批貨指導團,首發團成行出發。
2015年12月
我又發現了,很多小貨或是散追的朋友,數量不足所以無法將貨物渡送回台,
導致延誤交貨給客人或是喪失買賣的的機會,於是跟配合的物流與貨運代工協調,
有了一套幫助這些小貨或散追的朋友也能正常地將貨物
寄送回來台灣如期交貨給他們客戶
 
【2016年】 於有榮焉的開始被大肆仿效的一年
2016年01月
把使用了3年,雖然這3年內也一直在修正且添加內容的指導手冊,精簡化
主要原因是我發現過於詳盡的內容,雖然可以提供完整的備查資訊,
但反而卻讓參加學習的朋友養成了惰性,所以我冒險的將它簡化,
在藉由台灣座談的課程,鼓勵參加者勤作筆記,增加印象,
畢竟這是一門事業,越快上手越能進入狀況。
2016年06月
觀察台灣消費市場的趨勢後,我決定把課程中的 [銷售] 拿掉,
因為台灣的消費市場,已經將要進入戰國混亂的高峰期,
[銷售] 將會慢慢的沒有可遵循的規則了,
而銷售端將無法擴充與增加賣家利潤了,
所以我開始針對 [源頭採購] 的技術部份去加重,
因為當被動的末端銷售無法達到利潤需求時,唯有從主動的源頭採買去獲得。
2016年10月
觀察泰國市場,雖未成熟但時機已經漸漸趨於成熟,
開始介紹與分析泰國市場給更多人了解。
 
【2017年】精化參加人數的開始
2017年01月
受兩家韓國代工貨運行邀請,擔任無給職諮詢顧問。
2017年03月
觀察網路直播開始再興起,糾集部份舊學員,並自己投資些許資金建構粉絲頁,
拋磚引玉的引導學員開始練習直撥。
2017年08月
將課程單一化、完整一貫化,不再接受分開式指導參加,
主要是考量讓更多有真創業且從業的朋友獲得更完整的指導,
也避免因為拆開式的選擇性指導,造成學習者學習上的落差而產生不必要的問題。

同月,我們舉辦第一屆學員國外交流聯誼活動,去了泰國5天4夜。
阿威從開始從事海外批貨指導至今
日本指導的部份 約50餘團左右
韓國指導的部份 約120餘團左右
泰國指導的部份 約15餘團左右
已知的舊學員成就
已是網路知名賣家約30多位(包含各大網路銷售平台公開的)
已投入帶批發指導團的約5位
但是這邊我必須很誠實的補上一句話,
他們今天的成就絕對不是因為參加我的指導,而是他們自己的努力,
我只是負責那百分之一的讓他們學會獨立作業,
不依靠任何人的無後慮的去發揮,
絕對不是刻意謙虛或雙關語,他們靠自己的努力是事實,並非我的功勞。
為什麼?我們帶了那麼多團次,網路上幾乎只有褒沒有貶?
為什麼?我們的學員第二天晚上,都願意選擇自己獨立作業?
為什麼?我們的學員第二次前往,幾乎可以自行前往?
為什麼?我們的學員會不吝嗇的介紹人來參加?
為什麼?當我們遭受到不公平時,學員都會紛紛跳出來幫我們正義?
阿威堅持觀察學員的需求去調整創新我們的方式
阿威堅持在國外就算超出能力範圍也要守護每一個學員
阿威堅持用參加者的同理心去了解參加者的需要
阿威堅持讓學員問到懂搞到會
阿威堅持給每個學員最大的永續的支援
阿威堅持用公開平台招收不借封閉式平台招收
阿威堅持說實話不因為了招生賺錢而去用利誘的言語
這 就 是 W E I 批貨指導

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