七點說明,但是請你(妳)耐心看完再決定....
一. 如果你是抱著跟觀光團、購物團的心態,只想利用批發價來,滿足自己的,建議你不用浪費學費這筆費用,真的…,
不是wei有錢放著不賺,而是我真心希望,來找我的都是想努力一番事業,為了完成一個屬與自己的規劃與夢想的朋友,
這樣我教起來比較有成就感,尤其是當帶出來的學員生意做得比我好時,那種優越感,才是我想要的。
朝夢想努力 起飛~~
二. 常常聽到很多找wei想去學親批的朋友一句話【抱歉!我問題比較多】,
沒關西~~wei喜歡問題多,wei非常樂意不管多久的時間,不厭其煩的一一的回答任何問題,
如果是課程相關內容,wei也會坦白跟你說句[這是課程內容]留著上課告訴你,我相信很多跟我接洽的朋友都能幫我印證這點,
甚至wei經常花1~2小時讓想跟的朋友完全了解自己是否真有需要,跑一趟韓國親批。
........地點:光化門清溪川 時間:2014年1月10日 溫度:零下8度...............
三. 對於每一個與wei接洽的朋友,wei都抱持一個信任與相信人性,
縱然曾經有同行間的試探性詢問,wei還是一樣不避諱的回答每個問題,
也有些朋友了解後最後選擇是跟其他同行的團,wei依然覺得沒有損失,
因為也許我給你的,不見得同行會告訴你,至少從我這裡你還是有獲得,我還是有幫助到^^。
.......每箱等待運回台灣的都是裝滿著店家 熬夜受凍 精選的商品
四. 關於機票問題……wei常會通知離出發一月內的朋友快訂票,並不是催促而是,
很多朋友都是很臨時很突然的來報名,但是這樣不但會產生比較昂貴的票價,甚至訂不到位,
通常機票2~3個月前訂是最便宜的,1個月之後越接近出發日期是越貴的,同樣的艙等有可能差到2000~5000,
所以嚕…便宜是給有提前準備與規劃的人^^。
.............此圖地點:韓國北村 這裡充滿濃厚韓國味道
五. Wei是個極度避嫌的人,我無法忍受閒言閒語,
因此自己針對一些有模糊空間或是容易被誤會的地方或事物,堅持避開,
例如…訂票、土產店、免稅店、報關行、自家配合店家…等等,wei堅持不帶往、不推薦、不經手,
其中…訂票與報關必須額外說明一下:訂票會產生的陷阱在於代收,wei跟旅行社配合並非代收,
而是你實實在在需要付給旅行社機票費,wei不代收,也不請旅行社代收學費,
wei報的票價都可以在任何一下旅行社查到相同艙等的票價是否相同;
報關的部分:很多人不知道,報關的服務費,是可以累積然後以後會有更優惠的價格,
通常如果團長沒主動告訴你,有可能你這段時間所寄送的服務費是累積到當初帶團者的名下,
所以…他一直享有優惠的服務費,你卻一直付同樣的服務費,這也算是另一種變相酬庸。
......韓國批發商城之一
六. 語言與批價問題:這也是幾乎接洽的朋友常問的,wei就直接搓破這個迷失吧!
批貨語言只佔了10%的要素,也能說完全沒關係,更別說會韓語就不會被騙或是拿到更好的批價,當有一天你學會了韓語時你就能知道原來語言真的不是那麼重要,但也不是鼓勵你乾脆就不需要學,畢竟學會了,很多事情在溝通上會變得很便利,只是初期真的不需要有語言壓力的存在。
批價這個兩個字一直都是很多人的迷失,到底甚麼是批價…坦白說wei自己跑了這麼久,也不懂批價定義在哪?到底是便宜的價格??還是一個你可接受的價格??
Wei只知道利潤,一件衣服或商品,只要能帶來利潤不管成本價位在哪,就是算批價,舉例好了…你拿了一件”批價”只要台幣300元的衣服,但是沒賣相、沒利潤、無法銷售,那你要這個”批價”意義在哪裡?
換言之…如果這件衣服能為我帶來合理的利潤,哪怕所謂的批價在3000元,我都會選擇,就算不是在批發區取得的商品。
商人要的只是這樣東西能為我帶來多少利潤,而不是追求一個便宜的低價位。
........地點:光化門清溪川 時間:2014年1月10日 溫度:零下8度...............
七. 另一個批價問題…
(每日一字:批在這邊是【量詞】,6為一手、12為一打、24以上為一批),
所以批貨顧名思義就是有數量或大量的拿貨,
你沒數量何來籌碼與人論價、你沒數量何來批客這個名詞身分,
所以韓國人把拿一件的當零售客,不賣你貨合理也正常,
就算他賣你一件,價格也不可能跟一次拿10件甚至2件的相提並論。
.......吸嘴章魚 等你來挑戰
~劈哩啪啦,說了一堆,有些可能是其他批貨團所謂課程內容、有些是wei課程的啟蒙內容,
但是我覺得還是該把有些,讓學習者想知道的說出來,
事前說的叫【說明】跟事後說的叫【解釋】,
縱然一樣的問題一樣的說法,但時機不同最後給人的觀感跟感受也會不同,
就像wei取消二月份所有團次的原因,
如果wei沒事先跟每個以報名的學員溝通取消的意願,
等去了回來再解釋為何會這樣,相信很多學員依定無法接受。
最後的結論是…一個批客選擇商品 該有的3個基本要素
1.商品賣相
2.取得成本能換到的利潤空間
3.以量制價
如有誤導或錯誤 歡迎不吝糾正 指導^^
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